领导布置任务，不会做怎么办？

最近一直忙于项目的好友西瓜终于出现了。

大项目结束，按理说应该轻松不少，但她气色并不好。追问之下才知道，原来项目进展并不顺利，结项的时候还被领导教育了一顿。

不顺利的原因很大一部分来自刚入职的同事。分配工作的时候，领导就考虑到他不太熟悉公司业务和流程，特地分了相对简单的部分给他，叮嘱有问题一定要及时提出来，新同事也表示完全明白领导指示，会好好配合大家工作。

在推进项目的过程中，领导也时不时的问问他进展如何，有没有需要帮助的地方，他都说没有，现在进展很顺利。听到他这么说，领导也就放心去处理其他事情了。

到了各部分工作汇总收尾的阶段，大家傻眼了。他整理的材料不合规的地方很多，也没有按照固定顺序划分好，简直像一团浆糊。

领导质问他怎么做成这样，新同事也很委屈，说：我就是按照规范来做的，有些地方我的确不知道，也没人提前告诉我。事已至此也没办法，大家又一起加班把他的工作重新做了一遍，这才踩点完成了任务，还被领导说了一顿。

遇上这种事的确让人很窝火，但这确实是不少职场新人的通病。

我刚开始工作的时候，面对领导给我的任务，哪怕不知道怎么做，也会硬着头皮接下来，自己私底下再想办法。也不太愿意总向领导求助，怕领导觉得我能力不行，试用期过不了，又或者得不到重用。

慢慢工作时间久了，才发现当初真的是「想太多」。

领导往往是目标导向的，你只有反馈了你的问题，领导才能给你帮助。

如果你的确完成有困难或者追不上进度，他也会想办法调整人员安排，及时补救，从而确保整个团队的效率和进度，比起你略显幼稚的提问，领导更关注如何达成目标。

的确，领导布置的任务，并不总是清晰明确的。

这时候，就需要我们主动对任务进行梳理，自己心中有数才能降低犯错的概率。

如果你还不是很清楚该如何梳理，接下来这几步走一定要记清。