从普通员工晋升为主管，如何完成从“做事”到“带人”的转变？

职场上很多明星员工成为经理之后，无法摆脱当初的明星光环，总是觉得下属工作不认真，活干得不好，忍不住批评。

其实他们忘了，每个人都需要成就感，不管他们自己，还是下属。

是否能顺利完成从“做事”到“带人”的角色转变，考验着一个新晋经理是否能够适应新岗位。

我们常常听人说：“工作都是对事不对人”。可是，管理就是对人啊！

员工如果不知道“我在做什么？”“为什么做？”“我能得到什么？”；如果上班变成了混日子领工资，那么恭喜你，你能留住的员工，都是那些没有用的人。

作为经理，只有充分了解下属，让他们“人尽其才，物尽其用”，给他们激励，帮他们成功，获得成就感，整个团队才能成功，才能成为一个合格的经理。

那么到底该怎么做呢？如下五个方面你要格外注意：